Gestão da Cadeia de Suprimentos/Compras

Uma das maiores oportunidades de redução de custos em uma empresa está na Cadeia de Suprimentos. O foco nos processos e na especialização dos colaboradores de compras traz resultados que serão diferenciais no desempenho da empresa como um todo.

• Desenvolvimento e implantação da área de compras;
• Centralização inteligente de compras;
• Diagnóstico;
• Redesenho e melhoria de processos usando metodologias globalmente aplicadas;
• Treinamento e capacitação da equipe;
• Gestão da mudança;
• Acompanhamento da implantação das melhorias;
• Governança corporativa (segurança no processo), controles.

Gestão Organizacional

Uma ampla gama de possibilidades compõem as atividades relacionadas à Gestão Organizacional. Muitas delas a VRV pode desenvolver com sua empresa! Uma gestão bem feita e organizada é a receita principal de sucesso do negócio, pois reflete em todas as frentes de controle (custos, otimização de funções, produção enxuta, melhoria contínua, etc.)

• Planejamento estratégico;
• Análise e melhoria de processos;
• Melhor aproveitamento dos sistemas de gestão;
• Indicadores de resultados;
• Gestão da mudança.

Desenvolvimento de Novos Negócios

Você tem uma grande ideia? Nós temos o caminho para fazer ela virar um grande negócio! Com ferramentas atuais de elaboração de Plano de Negócios, nós trabalhamos com você, lapidando sua ideia e avaliando a viabilidade dela. E se este for seu objetivo, temos parceiros para a busca de investidores e podemos por a “mão na massa” junto com você na hora de fazer acontecer!

• Modelagem de negócios;
• Plano de negócios;
• Busca de investidores.